De la théorie à la pratique en incluant toutes les couches managériales et exécutives de l’entreprise nous assurons ensemble votre excellence opérationnelle.

Inmaa en quelques chiffres

1
TPME Bénéficiaires
1
Entraprises accompagnées
1 %
Augmentation moyenne de la productivité
1
Dirigeants formés
1
Heures de transformation

Une démarche constructive

Une démarche agile et participative en quatres étapes : Diagnostique operationel , modelisation , implémentation et conduite du changement , mesure de la performance et perinisation

Une amélioration continue

Nos experts en Lean management partagent avec vos équipes nos méthodes d’amélioration continue jusqu’à l’obtention des résultats et la realisation des objectifs prédéterminés pour vous

Une transformation significative

Notre expertise et notre méthodologie sont transmises par paliers et à chaque composante de l’entreprise afin de réussir une transformation globale à l’ère du 4.0 en adéquation avec les ressources humaines et matérielles de votre entreprise.

Une formation par le Learning by Doing

Nos Experts formateurs s’adaptent au contexte de vos équipes pour qu’ils se projettent dans le passage à l’acte. Notre pédagogie intègre autant les aspects conceptuels que la pratique terrain.

L'équipe Inmaa

Rachida Maliki

Directrice Générale

Abdelaziz Aboulkacem

Expert en transformation LEAN

Sellam Khallad

Consultant Senior

Mohammed Sifeddine

Expert en transformation LEAN

Rachid Smaoui

CONSULTANT SENIOR

Younes Zalarh

Responsable Administratif

Inaugurée en 2011 par Sa Majesté le Roi Mohammed VI, INMAA est la première usine modèle en Afrique et au Moyen Orient destinée aux entreprises industrielles désirant mettre en place un programme d’excellence opérationnelle communément appelé «Lean Manufacturing».

Initiée par le Ministère en charge de l’Industrie et déployée par l’Agence Maroc PME, INMAA est le fruit d’un partenariat Public-Privé visant la mise en œuvre des principes du Lean manufacturing au sein du tissu industriel marocain. L’offre de valeur d’INMAA consiste en : 

Un programme intensif articulé autour de 6 modules théoriques et pratiques de 2 jours/mois pendant une période de 6 mois. Les modules sont espacés dans le temps (1 mois) ce qui permet la mise en œuvre des acquis en entreprise, ainsi que le suivi des impacts par les experts d’INMAA

Un accompagnement régulier pour l’équipe de progrès de l’entreprise participante : « Responsables progrès » et « Pilotes » dans la mise en œuvre des principes du « Lean manufacturing ».

Sont Éligibles

Tous les secteurs industriels ou services liés à l’industrie sont éligibles au programme INMAA

Agroalimentaire, Textile & Cuir, Mécanique & Métallique, Electrique & Electronique, Chimie & Parachimie, Automobile, Aéronautique & Spatial…

Quotités De Financement

Maroc PME prend en charge le coût de la prestation à hauteur de 80% pour les PME et 90% pour la TPE

Pour les grandes entreprises, INMAA est éligible aux contrats spéciaux de formation (CSF) auprès de l’OFPPT.

Nos Partenaires

Lean Manufacturing

Lean Supply Chain

Lean Maintenance

Digital Lean 4.0

Lean Services

Lean Ingénierie

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