Inmaa en quelques chiffres
Alors que la mondialisation et les exigences du marché sont en perpétuelle mutation , travailler avec INMAA signifie une réelle valeur ajoutée à être en ligne avec votre écosystème d’aujourd’hui et de demain.
Une démarche agile et participative en quatres étapes : Diagnostique operationel , modelisation , implémentation et conduite du changement , mesure de la performance et perinisation
Nos experts en Lean management partagent avec vos équipes nos méthodes d’amélioration continue jusqu’à l’obtention des résultats et la realisation des objectifs prédéterminés pour vous
Notre expertise et notre méthodologie sont transmises par paliers et à chaque composante de l’entreprise afin de réussir une transformation globale à l’ère du 4.0 en adéquation avec les ressources humaines et matérielles de votre entreprise.
Nos Experts formateurs s’adaptent au contexte de vos équipes pour qu’ils se projettent dans le passage à l’acte. Notre pédagogie intègre autant les aspects conceptuels que la pratique terrain.
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L’excellence opérationnelle par Inmaa Industrie Linkedin Twitter Facebook-f Envelope L’INMAA sur le Parc Industriel de la CFCIM de Bouskoura : une success story de la transformation.
